中陜核工業(yè)集團(tuán)測(cè)繪院有限公司多年來(lái)不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，不斷改革創(chuàng)新，秉承“精細(xì)化管理提效益、責(zé)任落實(shí)保安全”的原則，立足根本謀發(fā)展，不斷提高中陜核測(cè)繪院在行業(yè)內(nèi)的知名度及影響力，努力打造業(yè)界一流技術(shù)團(tuán)隊(duì)，為推動(dòng)測(cè)繪院高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階提供有力保障。
明確崗位職責(zé) 以管理促生產(chǎn)
中陜核測(cè)繪院有著完整的生產(chǎn)管理體系，總經(jīng)理全面部署測(cè)繪院各項(xiàng)目工作，常務(wù)副總經(jīng)理主管安全生產(chǎn)工作，項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)部協(xié)助做好各項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)各自監(jiān)管的項(xiàng)目實(shí)施全面督導(dǎo)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理，生產(chǎn)人員各司其職，齊心協(xié)力使每個(gè)項(xiàng)目都得到甲方的認(rèn)可，為測(cè)繪院后續(xù)承攬新項(xiàng)目筑牢基礎(chǔ)。
細(xì)化管理流程 從細(xì)節(jié)中抓效益
細(xì)節(jié)決定成敗。中陜核測(cè)繪院從細(xì)小之處著手，不斷完善管理流程，確保每個(gè)環(huán)節(jié)“零失誤”。通過(guò)項(xiàng)目技術(shù)方案、實(shí)施方案的制定、組織與實(shí)施，生產(chǎn)周例會(huì)，項(xiàng)目經(jīng)理全過(guò)程指導(dǎo)，項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)部全面把控，技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)量把關(guān)等，環(huán)環(huán)相扣的多個(gè)環(huán)節(jié)，使各方之間進(jìn)一步密切合作，使各項(xiàng)目高效率、高質(zhì)量、高效益完成任務(wù)目標(biāo)。通過(guò)核算項(xiàng)目各項(xiàng)成本，項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)部成本核查，嚴(yán)格的項(xiàng)目結(jié)算審查等環(huán)節(jié)，嚴(yán)格把控項(xiàng)目成本，從每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié)做好管理，確保了公司經(jīng)濟(jì)效益最大化。
以人為本 做好安全生產(chǎn)工作
中陜核測(cè)繪院有著由總經(jīng)理主導(dǎo)，常務(wù)副總經(jīng)理主管，測(cè)繪院安全員、兼職安全員、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)、項(xiàng)目安全員組成的安全管理體系，機(jī)構(gòu)健全，組織規(guī)范。以人為本，及時(shí)為每位職工購(gòu)買意外保險(xiǎn)，保障職工權(quán)益，消除職工后顧之憂。從安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)、安全防護(hù)設(shè)備使用及操作、安全事故下的自我救助等方面，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作的培訓(xùn)、宣傳等各項(xiàng)工作，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查及各類安全活動(dòng)，全面提高全員安全素養(yǎng)，確保職工人身安全，為測(cè)繪院改革發(fā)展穩(wěn)定保駕護(hù)航。
今后，中陜核測(cè)繪院會(huì)繼續(xù)完善安全管理流程，提高職工安全防范意識(shí)及應(yīng)急自救能力，不斷提升安全管理水平，精益求精，奮勇向前，以提質(zhì)增效為目標(biāo)，奮力開(kāi)創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。